為深入踐行科學發展觀,認真落實國家深化醫藥衛生體制改革有關精神,積極探索建立分工明確、協作密切的新型城市衛生服務體系,我院在自身快速發展的同時,堅持擔當責任、基層受益、平等合作、互利共贏、全面創新的原則和全域醫療理念,2009年積極攜手與全省各基層醫院合作,有力、有序、有效地推進優質醫療資源向基層延伸發展,共同搭建一個具有開放、包容、不排它的醫療聯合體。截止2015年4月我院醫聯體輻射了全省除攀枝花市之外的 20個市、州,共有成員單位167家。同時,根據當地政府及衛生行政管理部門的要求,我院選派了四名干部到成都市二三圈縣級醫院擔任院長職務,對崇州市人民醫院、溫江區人民醫院、新津縣人民醫院進行了幫扶式托管,取得明顯的社會效益和經濟效益,建成了緊密和松散相結合,形散而神不散的醫療聯合體。

(一)全域理念:開放資源身體力行帶動基層發展

醫聯體組建后,我院向成員單位免費開放所有資源,努力推動醫聯體間醫療技術、醫院管理、人員培訓、科技研究、教育教學、信息化建設、后勤管理等七個一體化,帶動基層醫院,變輸血為造血,從能力建設上提升基層醫院的水平。

(二)托管工作:探索幫扶基層醫院發展創新之路

2011年、2012年,我院分別幫扶式托管了崇州市人民醫院(含崇州市婦幼保健院)、新津縣人民醫院和成都市溫江區人民醫院,目前第一輪托管工作到期,開始第二輪緊密型托管。

托管工作主要通過定向幫扶被托管醫院建設重點學科、聯合申報住院醫師規培基地、重點加強行政部門指導等方式,全面提升被托管醫院的綜合服務能力和管理水平,取得顯著效果。

(三)導師培訓:定向為基層醫院培養學術帶頭人

2011年1月我院在醫聯體內啟動了專業導師制培訓工作,各成員單位推薦本單位需要重點發展的1-2個專業技術骨干作為學員,我院專門為每名學員配備導師,對學員實行一對一的專業指導,完成“三個一”(一篇文章、一項科研課題立項、一項新技術)的目標任務。我院每年投入30萬元專項用于此項工作,不收取學員單位任何管理費和培訓費。第一屆專業導師制培訓于2014年9月圓滿結束,48名學員順利結業。大部分學員都成長為本單位的學科帶頭人,共開展當地適宜新技術45項,申報國家科技支撐計劃、四川省衛生廳、成都市衛生局等科研課題38項,在國內公開出版學術期刊上發表論文80篇。

(四)定向幫扶:努力地為基層醫院打造特色???/span>

我院在專業導師制培訓工作的基礎上,2012年11月又推出??贫ㄏ驇头鲇媱?。采取“送上來、走下去”的方式,在加強基層醫院學科建設的同時,積極為基層醫院打造臨床特色???。截至2015年4月,我院專項對茂縣人民醫院、溫江區人民醫院、新津縣人民醫院、資中縣人民醫院等十家基層醫院開展了??贫ㄏ驇头?。有針對性的個性化服務有力地推動了基層醫院??平ㄔO,提高了基層醫院的核心競爭力。

(五)MBA培訓:培養基層復合型的管理專業人才

以“培養學習型的醫院管理職業經理人、培養具有國際視野的醫藥衛生行業管理專家”為宗旨,我院與西南交通大學聯辦的醫院管理方向MBA進修班2010年開班,受到各界學員及所在單位的熱烈歡迎,取得了良好的社會效益。到2014年底醫聯體成員單位共選送了140人參加MBA學習。特別是安岳縣人民醫院一次性選送50人參加學習,對于醫院管理起到了積極的促進作用。

同時,我院還優先招收醫聯體成員單位送培的住院醫師,免收帶教津貼,還為他們額外發放培訓補貼,與我院規培醫生一樣享受節假日加班費福利。成員單位選送臨床骨干參加我院的??谱o士培訓、護理人員進修、醫師進修等不同層次培訓活動。已結業學員回單位后的臨床工作勝任力得到送培單位的一致稱贊。此外,我院還接待醫聯體成員單位來院參觀學習培訓,派出專家講學指導,有效地帶動了各成員單位的學科建設,不同層次地提升了各成員單位的服務能力。

(六)社區醫療:為基層醫護人員和群眾排憂解難

我院專門成立了社區醫療科,負責與成都市多家社區衛生服務中心合作,有計劃地開展醫療業務指導、醫護人員培訓、慢病管理、社區義診服務,為病人提供預約掛號、預約檢查、預約住院等雙向轉診綠色通道,方便了群眾就醫,受到社區廣大醫護人員和群眾的熱烈歡迎。

(六)遠程中心:為基層醫院提供“零距離”的醫療服務

為有力、有序、有效地推進我院優質醫療資源向基層延伸發展,我院把遠程會診作為醫聯體工作的重要抓手,開展了遠程會診、遠程教學、雙向轉診、遠程定制教學等多途徑服務。

我院的遠程雖然起步晚,但在服務上下功夫,會診反應速度快,一般會診4小時內、急會診2小時內迅速進行,會診醫師90%是副高及以上人員。通過遠程會診平臺,構建雙向轉診體系,預留住院床位,搭建病人轉診的綠色通道,使患者在有效救治時間內享受優質服務。遠程教學方面,能結合基層醫院需求進行多種形式活動,包括專家授課、住院醫師規范化培訓、與基層醫院聯合利用遠程平臺開展互動活動等。截至目前,遠程合作醫院遍及攀枝花、涼山州、南充、資陽、德陽、甘孜、阿壩、雅安等多地。

作為全省醫療衛生行業的龍頭醫院,我院以醫療聯合體為紐帶,積極探索新形勢下城鄉衛生服務體系建設,團結和帶領基層醫療機構,努力履行公益責任,認真踐行為民服務宗旨,通過優質醫療資源的延伸發展,促進上下聯動,把雙邊和多邊的合作提升到一個新的水平。在把省級優質醫療資源帶到基層,實現資源共享,均衡服務,讓更多基層群眾從中受益的同時,也促進了各基層醫療機構提高整體管理水平,提升了基層醫護人員的醫學素養和業務技能。醫聯體的工作也得到了各地政府的支持與好評,受到各地廣大群眾的歡迎,對全省醫療衛生事業起到了積極的推動作用。


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